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YEBO医博打造SOP标准模式 成就行业典范

来源:宣传部  时间:2016-07-14

YEBO医博肛肠连锁医院,是以肛肠疾病、胃肠疾病为重点建设临床科室的现代化连锁专科医院,主要服务对象以杭州市民为起点,并向全国各个省市辐射。作为一个医院连锁品牌,YEBO医博肛肠连锁医院除了将专业肛肠医师作为立院根本,同时在保证专业医疗人才和医疗技术设备的前提下,为患者提供规模更大、医师更集中、技术更先进、服务更专业、更舒适、更人性化的就医环境。

医博肛肠SOP标准化管理模式

YEBO医博肛肠连锁医院坚持以患者为中心,以质量为核心,以满意为标准,强化内涵建设及员工专业水平,除高标的服务硬件外,强调提高服务"软件"质量,以优质服务面向大众。在此前提下,YEBO医博肛肠连锁医院特制定医院sop标准化管理模式,通过制定的各项服务流程合理化、标准化及文件化进一步提YEBO医博肛肠连锁医院的医疗服务品质,增进行政效率,改善服务态度,提升医疗质量及优化整体环境。

YEBO制定sop遵循三个原则

前列,以“创造美好的患者体验”为标准原则:即医院管理要以患者为中心,注重患者的就医体验。以美好的就医体验作为YEBO医博建立良好品牌口碑的出发点,如此才能确保YEBO医博连锁品牌的快速发展。以“创造美好的患者体验”为标准凡是有利于患者就医体验的,就坚决施行,不利于患者就医体验的,就坚决不要。

第二,把握“简单、清晰、可行”的原则:YEBO医博肛肠连锁医院制定sop的目的在于快速建立优良的医疗团队,而“简单、清晰、可行”的sop制定原则,能在短时间内让普通人都能够胜任工作,并将其做到更好,凡是不能符合的,就必须抛弃。

第三、设立“持续改善”的机制,根据市场及患者需求随时做出调整和改变,一成不变只会被淘汰。YEBO医博肛肠连锁医院制定的sop标准管理化体系也会随着时间推移,市场需求进行定期和不定期的补充、修改和完善,更终形成YEBO医博自身的核心竞争力。

根据以上三个原则,YEBO医博肛肠连锁医院制定的sop标准化管理模式包括:服务目标、服务标准、服务流程、手术类型、特殊情况及客服不满意处理等多个方面。旨在为患者提供更优质的医疗服务体验。

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